COMPANY INTRODUCTION
事業会社でコミットしてきた当事者
だから描ける“勝つための”戦略
~事業戦略/計画策定からセグメント戦略の推進まで幅広くご支援~
事業戦略の策定 及び 実行支援
不確実性が増す環境において企業が熾烈な競争に打ち勝ち成長を続けるには、マーケット及び競合に対する深い洞察とスピーディーな実行力が不可欠です。自らの事業を戦略で伸長させてきた実績のある弊社が、戦略の立案から実行までを一気通貫で支援します。
ビジネスモデルイノベーション
これからのビジネスにおいては、既存のビジネスモデルに安住するのではなく外的環境・市場・競合の変化に対応し、顧客への提供価値を進化させ続ける必要があります。自らの事業を変革させ続けてきた弊社が、新たな顧客価値の共創、KGI/KPIフレームの構築、磨いた仮説をベースとしたPoC設計など最適なプランで支援します。
(その他実績)
中期経営計画の見直し、SaaS事業競争戦略策定、
営業セグメント戦略・実行推進、事業ポートフォリオ最適化、投資会議運営
事業運営の“侘び寂び”を理解した経営経験者が
実践的な課題解決を提供
~トップマネジメントサポートからアライアンス推進まで幅広くご支援~
トップマネジメントサポート
熾烈な競争環境におけるトップマネジメントは、あたかも刻々と変化する戦場を統率する将軍であり、そのパフォーマンスは会社の成長率を大きく左右します。経営幹部にしか分からない葛藤や視界を汲み取り、自分が経営者だったらどの一手を繰り出すかを考え抜き、最適な方法で支援します。
組織ケイパビリティの拡張
組織のケイパビリティが事業成長の足かせとならないように、マネジメント体制整備、会議体や権限規定再設計、幹部評価制度作成、事業モニタリングフロー構築など、顧客ごとの組織運営において最もレバレッジが効く点を見極め、改革推進を支援します。
(その他実績)
役員・社外取締役等の要職派遣(ハンズオンでの経営執行)、
アライアンス推進、経営アジェンダの整備・推進
非連続な成長を実現するために
リーダーと組織の変革をハンズオンでサポート
~次世代経営者育成から組織イノベーションまで幅広くご支援~
次世代経営者育成
外的環境の不確実性が高まる中、経営の選択肢を自ら作る、リスクコントロールしながら新規領域に踏み出すという動きが経営幹部に求められます。「もし自分が社長だったらどこを目指してどのように舵取りをしていくのか」という問いに経営幹部が重圧を持って向き合う機会を創出し、幹部が自ら変革していく支援をします。
非連続成長を支える組織イノベーション
環境変化へ対応し続けるアジリティが高い組織を作るには、適切な組織設計と組織の結節点を担う人材マネジメントが必要になります。将来の非連続成長を支えるチームにするべく、予期せぬ大波(環境変化)に舵取り(意思決定)が続いても振り落とされない自律駆動型組織への変革を支援します。
(その他実績)
次世代リーダー合宿(仮想の事業計画策定&経営会議研修)、
組織コンディションサーベイ、合併後の組織マネジメント
経験豊富なエキスパートチームが
シャープな仮説と泥臭い運用で売上拡大を支援
~カスタマーセグメント戦略からCV獲得広告運用まで幅広くご支援~
カスタマーセグメント戦略策定 及び 実行支援
顧客接点の複雑化により消費者の行動が多様化しパーソナライズ化が進む中、自社の顧客とその顧客を取り巻く潮流を適切に把握しなければ力強い成長戦略を描くことは出来ません。弊社エキスパートチームが豊富な経験に裏打ちされた仮説とデータアナリティクスや機械学習分析を駆使し、競合優位性が高いセグメント戦略の策定を支援します。
デジタルマーケティング戦略策定及び実行支援
デジタル化が叫ばれている中、多くの会社ではデジタルマーケティングにおけるゴール設定と手段の最適化が適切になされているとは言えない状況にあります。各分野で高い成果を挙げ続けている弊社トップマーケターが競争環境において「何の成果をどのように挙げれば良いのか」をひも解き、最適なアロケーションと競争優位に繋がる戦略の策定を支援します。
(その他実績)
カスタマーインサイト調査、カスタマージャーニー・ペルソナ策定、
SEO戦略・運用、リスティング広告運用、SNS・動画広告運用
各分野で高い成果を挙げ続けているトップマーケターが
デジタル戦略を力強く推進
~デジタル戦略の策定から新規プロダクト企画まで幅広くご支援~
デジタル戦略の策定 及び 実行支援
不確実性が増す環境において企業が熾烈な競争に打ち勝ち成長を続けるには、マーケット及び競合に対する深い洞察とスピーディーな実行力が不可欠です。自らの事業を戦略で伸長させてきた実績のある弊社が、戦略の立案から実行までを一気通貫で支援します。
DXイノベーション
デジタル時代に求められる視点は、DXの推進の先に本質的かつ持続的なインパクトをどのように創出するかにあります。様々な分野で活躍しているトップマーケターがデジタルマーケティングチームの立上げ・推進、デジタル領域のPDS高度化、PF最適化、CPA最適化などをハンズオンで支援します。
(その他実績)
全国販売店向けデジタルツール開発、
UI/UXイノベーション、新規プロダクト企画・構築支援
顧客と仮説の解像度を上げることで
新規事業開発の勝率とスピードを上げる
~新規事業開発伴走から新規事業初期フェーズのサポートまで幅広くご支援~
新規事業開発支援
既存のビジネスの先行きが不透明だからこそ、いかにして新規事業開発を再現性ある方法論として社内に定着させるかが重要な観点になります。新規事業を立上げてきた弊社メンバーが再現性を意識しながら仮説を絞りこみ、考え方、顧客ヒアリングを通じた仮説検証アプローチ、リーンな事業立上げサイクルの構築などを支援します。
新規事業伴走支援
すでに開発され動き出している新規事業において、想定外のイベントや後発事象に対してスピーディーに意思決定を行い続ける必要があります。弊社の新規事業立上げ経験者が顧客の事業責任者と伴走し、立上げ初期におけるモニタリングや意思決定のサポートを通じてモメンタム創出を支援します。
(その他実績)
社内ビジネスコンテスト企画・運営、
起業家・VCによる100本ノック、新規事業開発ワークショップ
GREETING
社会のために命を懸けた
Centurioの志に憧れ
社名のCenturio(センチュリオ)は、古代ローマ軍の100人将が由来です。 名もなき彼らは国のため、社会のため、家族のために、志を立てて、戦いました。
先人が与えてくれたことを、自分たちは与えられているだろうか。 社会がとても渇いている時代に、Centurioのような強い志とリーダーシップで、
社会、顧客に希望を与えられるような集団でありたい。
そのような志で業を営んでおります。
株式会社Centurio Group(センチュリオグループ)
代表取締役社長 立花 雄樹
TEAM
立花 雄樹
代表取締役
郭 翔愛
執行役員
平野 裕樹
執行役員 CMO
上田 寛人
デジタルマーケティング プロデューサー
正脇 拓人
デジタルマーケティング プロデューサー
岩瀬 正樹
プロジェクトマネージャー
高橋 一郎
ヴァイスプレジデント
日下 和哉
シニアコンサルタント
加藤 貴子
広報
山本 昌子
社会貢献活動 顧問
最勝寺 綾
デジタルコンテンツ プロデューサー
NEWS
COMPANY INFO
会社名
株式会社 Centurio Group(センチュリオグループ)
設立
2019年4月1日
代表取締役
立花 雄樹
事業内容
1. マネジメントサービス事業
2. 投資・事業運営
3. 社会貢献活動
所在地
〒105-0004
東京都港区新橋2丁目16-1 702
Tel
03-3473-5131
info@centurio.co.jp
グループ会社
株式会社 Centurio Digital (100%子会社)
CLIENTS|取引実績
株式会社アイキューブ・マーケティング
学校法人医学アカデミー
株式会社ウェブクルー
株式会社エイチーム
株式会社カーセブン デジフィールド
株式会社カービュー
株式会社カーフロンティア
株式会社鎌倉新書
カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社
キグナス石油株式会社
株式会社キュービック
株式会社クリーク・アンド・リバー社
サントリーウエルネス株式会社
サントリーホールディングス株式会社
CCCMKホールディングス株式会社
CCCマーケティング株式会社
株式会社ジーニー
株式会社じげん
株式会社ZUU
ダイキン工業株式会社
株式会社電通
トヨタ・コニック・アルファ株式会社
トヨタ・コニック・プロ株式会社
トレンダーズ株式会社
株式会社NewsTV
株式会社ネオキャリア
株式会社BuySell Technologies
株式会社ハウテレビジョン
株式会社フィル・カンパニー
株式会社ヘルスケアシステムズ
弁護士ドットコム株式会社
株式会社リクルート
株式会社リクルートキャリア
株式会社WAmazing株式会社
(一部抜粋・50音順・敬称略)
COMPANY INTRODUCTION
マネジメントサービス事業
事業戦略
経営執行支援
組織改革
マーケティング
デジタル
新規事業立案・支援
投資・事業運営
事業会社運営
事業投資
グロース支援
社会貢献活動
児童養護施設支援
児童関連社団法人支援
児童関連NPO支援
事業会社でコミットしてきた
当事者だから描ける
“勝つための” 戦略
事業戦略/計画策定からセグメント戦略の推進まで幅広くご支援
事業戦略の策定 及び 実行支援
不確実性が増す環境において企業が熾烈な競争に打ち勝ち成長を続けるには、マーケット及び競合に対する深い洞察とスピーディーな実行力が不可欠です。自らの事業を戦略で伸長させてきた実績のある弊社が、戦略の立案から実行までを一気通貫で支援します。
ビジネスモデルイノベーション
これからのビジネスにおいては、既存のビジネスモデルに安住するのではなく外的環境・市場・競合の変化に対応し、顧客への提供価値を進化させ続ける必要があります。自らの事業を変革させ続けてきた弊社が、新たな顧客価値の共創、KGI/KPIフレームの構築、磨いた仮説をベースとしたPoC設計など最適なプランで支援します。
(その他実績)
中期経営計画の見直し、SaaS事業競争戦略策定、営業セグメント戦略・実行推進、事業ポートフォリオ最適化、投資会議運営
事業運営の “侘び寂び” を
理解した経営経験者が
実践的な課題解決を提供
トップマネジメントサポートからアライアンス推進まで幅広くご支援
トップマネジメントサポート
熾烈な競争環境におけるトップマネジメントは、あたかも刻々と変化する戦場を統率する将軍であり、そのパフォーマンスは会社の成長率を大きく左右します。経営幹部にしか分からない葛藤や視界を汲み取り、自分が経営者だったらどの一手を繰り出すかを考え抜き、最適な方法で支援します。
組織ケイパビリティの拡張
組織のケイパビリティが事業成長の足かせとならないように、マネジメント体制整備、会議体や権限規定再設計、幹部評価制度作成、事業モニタリングフロー構築など、顧客ごとの組織運営において最もレバレッジが効く点を見極め、改革推進を支援します。
(その他実績)
役員・社外取締役等の要職派遣(ハンズオンでの経営執行)、アライアンス推進、経営アジェンダの整備・推進
非連続な成長を実現するために
リーダーと組織の変革を
ハンズオンでサポート
次世代経営者育成から組織イノベーションまで幅広くご支援
次世代経営者育成
外的環境の不確実性が高まる中、経営の選択肢を自ら作る、リスクコントロールしながら新規領域に踏み出すという動きが経営幹部に求められます。「もし自分が社長だったらどこを目指してどのように舵取りをしていくのか」という問いに経営幹部が重圧を持って向き合う機会を創出し、幹部が自ら変革していく支援をします。
非連続成長を支える
組織イノベーション
環境変化へ対応し続けるアジリティが高い組織を作るには、適切な組織設計と組織の結節点を担う人材マネジメントが必要になります。将来の非連続成長を支えるチームにするべく、予期せぬ大波(環境変化)に舵取り(意思決定)が続いても振り落とされない自律駆動型組織への変革を支援します。
(その他実績)
次世代リーダー合宿(仮想の事業計画策定&経営会議研修)、組織コンディションサーベイ、合併後の組織マネジメント
経験豊富なエキスパートチームが
シャープな仮説と泥臭い運用で
売上拡大を支援
カスタマーセグメント戦略からCV獲得広告運用まで幅広くご支援
カスタマーセグメント戦略策定及び 実行支援
顧客接点の複雑化により消費者の行動が多様化しパーソナライズ化が進む中、自社の顧客とその顧客を取り巻く潮流を適切に把握しなければ力強い成長戦略を描くことは出来ません。弊社エキスパートチームが豊富な経験に裏打ちされた仮説とデータアナリティクスや機械学習分析を駆使し、競合優位性が高いセグメント戦略の策定を支援します。
デジタルマーケティング戦略
策定 及び 実行支援
デジタル化が叫ばれている中、多くの会社ではデジタルマーケティングにおけるゴール設定と手段の最適化が適切になされているとは言えない状況にあります。各分野で高い成果を挙げ続けている弊社トップマーケターが競争環境において「何の成果をどのように挙げれば良いのか」をひも解き、最適なアロケーションと競争優位に繋がる戦略の策定を支援します。
(その他実績)
カスタマーインサイト調査、カスタマージャーニー・ペルソナ策定、SEO戦略・運用、リスティング広告運用、SNS・動画広告運用
各分野で高い成果を挙げ続けている
トップマーケターがデジタル戦略を
力強く推進
デジタル戦略の策定から新規プロダクト企画まで幅広くご支援
デジタル戦略の策定
及び 実行支援
不確実性が増す環境において企業が熾烈な競争に打ち勝ち成長を続けるには、マーケット及び競合に対する深い洞察とスピーディーな実行力が不可欠です。自らの事業を戦略で伸長させてきた実績のある弊社が、戦略の立案から実行までを一気通貫で支援します。
DXイノベーション
デジタル時代に求められる視点は、DXの推進の先に本質的かつ持続的なインパクトをどのように創出するかにあります。様々な分野で活躍しているトップマーケターがデジタルマーケティングチームの立上げ・推進、デジタル領域のPDS高度化、PF最適化、CPA最適化などをハンズオンで支援します。
(その他実績)
全国販売店向けデジタルツール開発、UI/UXイノベーション、新規プロダクト企画・構築支援
顧客と仮説の解像度を上げることで
新規事業開発の
勝率とスピードを上げる
新規事業開発伴走から新規事業初期フェーズのサポートまで
幅広くご支援
新規事業開発
伴走プロジェクト
既存のビジネスの先行きが不透明だからこそ、いかにして新規事業開発を再現性ある方法論として社内に定着させるかが重要な観点になります。新規事業を立上げてきた弊社メンバーが再現性を意識しながら仮説を絞りこみ、考え方、顧客ヒアリングを通じた仮説検証アプローチ、リーンな事業立上げサイクルの構築などを支援します。
新規事業伴走支援
すでに開発され動き出している新規事業において、想定外のイベントや後発事象に対してスピーディーに意思決定を行い続ける必要があります。弊社の新規事業立上げ経験者が顧客の事業責任者と伴走し、立上げ初期におけるモニタリングや意思決定のサポートを通じてモメンタム創出を支援します。
(その他実績)
社内ビジネスコンテスト企画・運営、起業家・VCによる100本ノック、新規事業開発ワークショップ
GREETING
社会のために命を懸けたCenturioの志に憧れ
社名のCenturio(センチュリオ)は、古代ローマ軍の100人将が由来です。 名もなき彼らは国のため、社会のため、家族のために、志を立てて、戦いました。
先人が与えてくれたことを、自分たちは与えられているだろうか。社会がとても渇いている時代に、Centurioのような強い志とリーダーシップで、
社会、顧客に希望を与えられるような集団でありたい。
そのような志で業を営んでおります。
株式会社Centurio Group
(センチュリオグループ)
代表取締役社長 立花 雄樹
TEAM
立花 雄樹
代表取締役
郭 翔愛
執行役員
平野 裕樹
執行役員 CMO
上田 寛人
デジタルマーケティング プロデューサー
正脇 拓人
デジタルマーケティング プロデューサー
岩瀬 正樹
プロジェクトマネージャー
高橋 一郎
ヴァイスプレジデント
日下 和哉
シニアコンサルタント
加藤 貴子
広報
山本 昌子
社会貢献活動 顧問
最勝寺 綾
デジタルコンテンツ プロデューサー
NEWS
2024/11/14
2023/11/03
2023/10/04
COMPANY INFO
会社名
株式会社 Centurio Group
(センチュリオグループ)
設立
2019年4月1日
代表取締役
立花 雄樹
事業内容
1. マネジメントサービス事業
2. 投資・事業運営
3. 社会貢献活動
所在地
〒105-0004
東京都港区高輪2丁目16-1 702
Tel
03-3473-5131
info@centurio.co.jp
グループ会社
株式会社 Centurio Digital (100%子会社)
CLIENTS|取引実績
株式会社アイキューブ・マーケティング
学校法人医学アカデミー
株式会社ウェブクルー
株式会社エイチーム
株式会社カーセブン デジフィールド
株式会社カービュー
株式会社カーフロンティア
株式会社鎌倉新書
カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社
株式会社キュービック
株式会社クリーク・アンド・リバー社
サントリーウエルネス株式会社
サントリーホールディングス株式会社
CCCMKホールディングス株式会社
CCCマーケティング株式会社
株式会社ジーニー
株式会社じげん
株式会社ZUU
ダイキン工業株式会社
株式会社電通
トヨタ・コニック・アルファ株式会社
トヨタ・コニック・プロ株式会社
トレンダーズ株式会社
株式会社NewsTV
株式会社ネオキャリア
株式会社BuySell Technologies
株式会社ハウテレビジョン
株式会社フィル・カンパニー
株式会社ヘルスケアシステムズ
弁護士ドットコム株式会社
株式会社リクルート
株式会社リクルートキャリア
WAmazing株式会社
(一部抜粋・50音順・敬称略)